今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的agoda訂房網站訂房
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商品訊息描述: 坐落於離難波車站走路大概20分鐘左右的位置，
信用卡住宿優惠旅舍訂房優惠大阪蒙特利格拉斯米爾酒店提供旅客停留在大阪時的理想基地。 具備24小時接待櫃台、行李寄存和咖啡館，酒店提供旅客遊覽城市一個完美的基地。
五星級酒店訂房折扣位在大阪中央地帶之溫馨酒店提供許多設施，例如沙龍、洗衣服務和會議室。 Wi-Fi覆蓋整個酒店，以確認當您待在這裡時能隨時連結到網路。
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在大阪蒙特利格拉斯米爾酒店的客房皆為寬敞的，且擁有城市景觀。 每個房間皆設置有冰箱、房間內網路和拖鞋。
渡假別墅訂房酒店具有附設餐廳，供應日本和法國料理。 夜晚的時候，旅客能夠到酒店舒適的沙發酒吧裡面享受喝一杯的樂趣。
大阪蒙特利格拉斯米爾酒店走10分鐘之內就可抵達Dotonbori且走20分鐘之內就能夠到Amerikamura、Namba Parks和Shinsaibashi。 位於離Osaka City Air Terminal走一小段路的距離。
綜合服務設施餐廳, 酒吧/酒廊, 空調, 冰箱, 房內電影頻道, 吹風機, 電視, 套房, 獨立衛浴, 獨立廁所, 咖啡店/咖啡館, 自動販賣機
活動設施浴缸, 沙龍
飯店服務電梯, 24小時接待櫃檯, 會議室, 會議室, 洗衣服務, 寄放行李
網際網路飯店提供高速網際網路。 提供無線上網。
入住時間4:00 PM點之後
退房時間11:00 AM點之前
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
關於網家與蝦皮大戰，創業家對資本力量的思考
最近網路家庭董事長詹宏志，獲邀至創業小聚談論「30億之後--論補貼與蝦皮之役」，會談中，被問到補貼大戰中最後悔的事情，詹宏志說，自己３年前「太晚意識到資本的力量」，並表明接下來商店街要採取進攻姿態。創業家的高度決定企業較勁的水平，網家與蝦皮的大戰，不只是台灣的電商大戰，將逐漸提升至企業資源的資本戰爭。
蝦皮怎麼一步步進來的？網家下一仗怎麼打？
蝦皮2015年底來台，不到3年站穩腳步，這一切怎麼來的？在戰略的選擇上，蝦皮的補貼被看作是在台灣竄起的主因，但事實上，蝦皮是跟著行動電商起飛，逐漸在App內玩出一套自己的遊戲模式，補貼，只是其中一個戰略，在外界把補貼戰形容得風風火火時，蝦皮早已在App建立蝦幣、活動，步步攻堅拍賣領域，而要能在外頭打場硬派的燒錢帳，內部仍然持續投入經營成長，蝦皮背後的資本力量給予強大支援。
而身為台灣龍頭電商，PChome也沒打算被壓著打，詹宏志近期頻繁地露臉與大舉動作，展現了網家的策略改變。過去，商店街默默做，但今年，網家把商店街拉下櫃，出走向Amazon、Google募資，打著大東南亞的電商戰招牌，邀全球網路巨頭加入，正如創業小聚中詹宏志所說「商店街要改採進攻姿態」，背後的資本力量建立起來，下一戰才正要開打，而地點可能不在台灣，直搗大東南亞。
資本對於企業的重要性：架設一個別人跨不過的門檻
在快速變動的時代，資訊透明度高，企業不建立門檻難以競爭，而資本對於企業的重要性，在於架設一個別人跨不過的門檻。以蝦皮來說，很難有一間企業會複製它的模式大舉燒錢攻進台灣，這就是它建立的門檻，打消了別人想來分一杯羹的念頭，後面才能花更多心力好好經營自己，做到用戶認為的「最好」。
商業策略中的三級火箭理論？
在中國互聯網圈，今年赴港上市的小米，創辦人雷軍就曾經提出「企業的三級火箭」理論，指的是把企業的戰略分作三個層級，不同層級有各自要達成的主要目的，每往上一級，就是墊高企業的競爭門檻。這三級火箭各自要達到的目的，分別是第一級「建立流量門檻」、第二級「利用流量門檻賺點小錢」、第三級「利用前兩級的門檻真正賺大錢」。
以小米為例，第一級用高性價比的手機建立「米粉」，雖然不賺錢，但建立頭品牌的第一級門檻，第二級搭建小米的零售場景，開始佈設「小米之家」，不只販售第一級火箭高性價比的手機，也賣掃地機器人、插座延長線等生活用品，而第三級火箭，雷軍表示還不願透露，但預告會扛起整個火箭的財務報表。
無論是蝦皮的補貼進攻、網家向網路巨頭募資，或是小米IPO、建立三級火箭策略，資本的力量是建立企業門檻的助力，但憑藉資本卻無戰略考量，對企業而言是件相當危險的事，資本的力量，比起大量的錢和資源，如何在企業做到運用效益最大化、建立別人難以競爭的門檻更為重要。（推薦閱讀：遲來的合作？中華電信與PC Home合資網路創投基金「中華網家一號」）
＊本文經授權轉載自FlipWeb數位資產交易仲介
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